Gestión sanitaria y sostenibilidad: El futuro del cuidado con Oriol Fuertes 

Garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario es el mayor reto de nuestra generación. En el videopòdcast «Parlem de Gestió», Oriol Fuertes (CEO de Qida) defiende un cambio de modelo basado en la proactividad tecnológica y en situar el domicilio como el centro neurálgico de la atención para descongestionar el sistema público.

Recientemente, la Societat Catalana de Gestió Sanitària, con el apoyo de Pfizer, ha contado con una voz de referencia en su espacio «Parlem de Gestió»: nuestro CEO y fundador, Oriol Fuertes. En una conversación honesta con Ramon Cunillera y Maria Xinxó, se abordaron los pilares que están definiendo la nueva era de la atención domiciliaria y la gestión asistencial en España.

El domicilio: El eje de la sostenibilidad del sistema

Uno de los puntos más destacados de la charla fue la necesidad de alinear los deseos de la población con la viabilidad económica del sistema de salud.

«¿Dónde quiere estar la gente? En casa. ¿Dónde no gasta recursos innecesarios el sistema? En casa», sentenció Fuertes.

La propuesta de Qida no es solo asistencial, sino estratégica: crear un sistema que mantenga a las personas con enfermedades crónicas o dependencia más tiempo en su hogar. Esto no solo mejora la calidad de vida, sino que reduce la utilización intensiva de hospitales y centros de salud, garantizando que el sistema sea sostenible a largo plazo.

Tecnología para conectar «Salud» y «Social»

Qida se ha consolidado como un referente en HealthTech gracias a su visión de ser «los ojos y las manos» del sistema en el domicilio. Oriol detalló el destino de la reciente ronda de inversión de 37 millones de euros (la mayor en el sector social en España):

• 15 millones de euros en tecnología: Desarrollo de software avanzado para que el ámbito sanitario y el social dejen de ser compartimentos estancos y compartan información en tiempo real.
• Monitorización Proactiva: Capacidad de detectar una descompensación (como una ganancia de peso súbita en pacientes cardíacos) días antes de que se produzca una urgencia hospitalaria.

Liderazgo basado en la resiliencia y el crecimiento

La trayectoria de Oriol Fuertes —desde su paso por McKinsey & Company hasta la fundación de Qida en 2018— refleja un compromiso con el liderazgo transformador. En la entrevista, mostró su «lista de valores», donde la resiliencia ocupa el primer lugar.

El CEO de Qida subrayó que su objetivo principal como gestor no es la felicidad efímera, sino el crecimiento de las personas. «Para que la gente crezca, hay que cuidarla», afirmó, vinculando directamente el éxito empresarial con el bienestar del equipo de más de 2.000 auxiliares que forman la red de Qida.

Te invitamos a profundizar en esta visión experta y descubrir por qué Qida está liderando la transformación del modelo de atención en España.

Ver la entrevista completa

Preguntas frecuentes

Referencias Bibliográficas:

Para profundizar en los temas tratados y escuchar la conversación completa, puedes consultar la fuente original:

• Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS). (2024). Parlem de gestió: Entrevista a Oriol Fuertes, CEO y cofundador de Qida [Archivo de Vídeo]. YouTube. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=oJ38xB-2Cjo